济南派特宠物医院几年了？
去年这个时候，刚入职派特，在总部负责药品采购 先交代背景：本人并非兽医专业，之前从事药品营销工作 机缘巧合进入宠物医疗行业。刚开始很吃力，很多专业知识需要学习。
刚开始去派特总部，觉得领导很有实力，公司规模也很大，很看好； 后来因为在派特工作的几个月遇到一些事决定离开，正好碰上这次疫情，也错过了找新的工作的机会。 个人认为派特目前存在问题如下（仅个人观点）：
1、资金流问题：作为连锁机构，应该是有一定资本实力的，但据说已经面临资金链断裂的问题，这点可以从员工薪资发放时间看出端倪；
2、管理问题：作为一个连锁机构，各分院之间水平层次不齐，这跟院长的管理能力有很大关系；
3、发展问题：虽然市场占有率比较高，但是业务比较单一，主要是做猫狗的诊疗，没有做异宠市场（对于异宠这块儿市场潜力还是比较大的），没有自己的特色项目；
4、人才储备问题：做为连锁机构，应该是考虑扩大规模还是控制规模？现在看起来好像是前者，因为新院的扩张速度看不到瓶颈，这就导致了人员数量的饱和不足。另外，院长医生等核心人员的收入非常高，高到了离谱的程度，而一线医生的收入相对较低；
5、服务意识不强：患者来看病，有时候连个凳子都没有，要坐在冰冷的地上；
6、核心竞争力不强：除了有几个还比较出名的专家之外，其他医生的水准参差不齐；
7、品牌影响力较弱：虽然市场占有率较高，但是口碑似乎不怎么好。 疫情期间，线下生意惨淡，加上前期各种负面新闻，雪上加霜。希望派特能够挺住，我可能不会回来了